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“鼎”力相“芙”,并进便利美好新纪元
财务业务一体化:海鼎adi平台实现业务发生、业务处理、单据核对一体化,让核对工作有据可依,减少财务重复、繁重的手工工作;
供应商交互线上化:供应商管理平台srm支持电子订单、网上对账、数据共享、公告发布、发票登记、证照管理、报表查询等功能,提高与供应商往来交互的工作效率。
郑州便利店的市场从来不平静,本土品牌悦来悦喜稳健扩张,联华小店、京东、天猫、7-eleven、便利蜂等排队入场,新一轮圈地运动和“巷战”正在上演,但这并不妨碍本土便利店品牌的崛起,芙鹿家便利店便是在这样激烈的市场环境中逆势突围,成为河南便利店市场上冉冉升起的一颗新星。
“芙鹿家”品牌2018年正式进入河南市场,以“近者悦,远者来;以奋斗者为本,以顾客为中心”作为企业的经营理念,2019年5月1日,芙鹿家(河南财经政法大学)首店开业,经过两年的模式打造,在2020年底开放加盟,目前门店数量30家左右。
芙鹿家的创始团队从品牌创立之初就十分注重信息化的投入,曾经陆续尝试与几个零售信息化服务商合作,然而遗憾的是最终未能互相成就。经过多方考察,芙鹿家结识了海鼎,希望此次与海鼎的合作能助力芙鹿家的新发展,双方共同探索芙鹿家的更多可能。
2021年8月1日,海鼎系统在芙鹿家上线,开启了“便利美好芙鹿家”的现代零售服务业新模式,用数智化助力芙鹿家新征程。
“鼎”力相“芙”
1.流程优化,经验传递
入场后,海鼎即与各业务部门进行深入的业务调研。针对目前业务痛点,海鼎和芙鹿家业务部门针对四大模块完成了共计62个业务流程的梳理、优化。对不闭环的业务进行了补充完善,对不太合理的业务提出了改进建议,以海鼎在零售行业的经验沉淀帮助芙鹿家提升业务的规范性。
2.理念共承,知识共享
项目成功的标准并非简单的上线交付,而是可以将实施理念和项目人员的能力留在客户形成企业内部资产。因此,除却项目计划、方案蓝图、培训文档、指导手册等资料的资产输出外,海鼎项目组在实施过程中还着重培养部门关键用户,不遗余力地辅助客户具备可“自查问题、自析原因、自供方案”的能力。
3.服务至上,始终如一
项目上线的成功离不开双方的共同配合与承担,项目上线后双方仍将保持密切沟通,为保障系统平稳运行,海鼎项目组将持续提供运维服务,稳扎稳打助力芙鹿家拓展新业务、新方向。
对“症”下“药”
1.云资金归集及加盟叫货在线化
系统上线以后,门店营业款归集到网商监管银行由银行进行资金的归集,很大程度上使加盟商与企业的交互归于线上,减少了线下的沟通成本,同时资金也支持加盟商提现。结合后续上线的门店自动配货功能,实现营业款用于门店叫货的良性闭环管理,最大程度满足门店的日常配货。
2.协同平台助力业务线上化
与芙鹿家的合作,是海鼎在河南便利店市场的又一力作,芙鹿家团队年轻富有活力,他们敢想敢干又有丰富的创业经验,正如芙鹿家贾总在项目启动时所说,“相信此次合作能给双方带来不一样的思想碰撞,为便利店的数智化带来巨大的想象空间”。
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